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INNOVATION

GROWTH

VENTURES

Who you do business with is just as important as what you choose to do - Naval Ravikant

WHY

ALWAYS

ME?

Non sono un consulente. Almeno non nel senso classico del termine. Sono solito stabilire relazioni fiduciarie solo con clienti selezionati. Il mio obiettivo è di immaginare, pianificare e sviluppare soluzioni efficaci per innovare, crescere o migliorare le performance aziendali in quei settori nei quali sono confidente. Quando c'è un'idea innovativa, dove c'è un progetto significativo, io ci sono. Mi piace contribuire per fare la differenza, altrimenti preferisco lasciar stare.

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DOABLE

BUSINESS MODEL DESIGN

Innovazione. Immagino e valuto nuovi canali distributivi, potenziale commerciale di prodotti e variazioni organizzative, attraverso i limiti imposti dalle normative, dalle risorse a disposizione e dal contesto competitivo.

ALCUNE REFERENZE

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