SCROLL
INNOVATION
GROWTH
VENTURES
Who you do business with is just as important as what you choose to do - Naval Ravikant
WHY
ALWAYS
ME?
Non sono un consulente. Almeno non nel senso classico del termine. Sono solito stabilire relazioni fiduciarie solo con clienti selezionati. Il mio obiettivo è di immaginare, pianificare e sviluppare soluzioni efficaci per innovare, crescere o migliorare le performance aziendali in quei settori nei quali sono confidente. Quando c'è un'idea innovativa, dove c'è un progetto significativo, io ci sono. Mi piace contribuire per fare la differenza, altrimenti preferisco lasciar stare.
DOABLE
BUSINESS MODEL DESIGN
Innovazione. Immagino e valuto nuovi canali distributivi, potenziale commerciale di prodotti e variazioni organizzative, attraverso i limiti imposti dalle normative, dalle risorse a disposizione e dal contesto competitivo.
ALCUNE REFERENZE
Food delivery App
Craft spirits
Casual dining
Food and travel retail
Food & travel retail
Gestione manifestazione fieristiche ed eventi
Food and travel retail
Largo consumo alimentare
Casual dining
Infrastrutture & trasporti
Holding d'investimento
Consulenza direzionale